misa_ketoanmay

14 năm xây dựng, phát triển, trưởng
thành, MISA tự hào đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ, nhân viên
chuyên nghiệp không chỉ về chuyên môn mà còn về phong cách. Con người
MISA đi tới đâu cũng tạo được những ấn tượng tốt đẹp với mọi người ...
Đó là thành quả tất yếu của tầm nhìn chiến lược, việc nhìn nhận đánh
giá vị trí then chốt của yếu tố con người trong sự phát triển của một
doanh nghiệp trong chính sách nhân sự của HĐQT, BLĐ Công ty Cổ phần
MISA.

Tập thể MISA khu vực phía Bắc trong chuyến nghỉ mát 2007

1. Con người là yếu tố then chốt quyết định thành công

Đồng
hành cùng sự phát triển vượt bậc của MISA việc tuyển dụng, đào tạo, đào
taọ nâng cao thường xuyên được tổ chức và đầu tư thích đáng. Trang bị
cho mọi nhân viên lượng kiến thức ban đầu đủ để họ bắt tay vào công
việc tại MISA một cách tự tin, vững vàng; không ngừng động viên, khuyến
khích, tạo điều kiện về mọi mặt để cán bộ, nhân viên tham dự các khóa
đào tạo nghiệp vụ nâng cao bên trong và bên ngoài công ty theo nhu cầu
công việc... MISA đặc biệt khuyến khích các nhân viên việc tự nâng cao
kiến thức đặc biệt là về ngoại ngữ và chuyên môn để ngày càng đáp ứng
tốt hơn yêu cầu công việc....

Đối với nhân viên mới
tuyển dụng, trước khi được tiếp nhận, các ứng viên sẽ được tham gia một
khóa đào tạo miễn phí các nghiệp vụ, kỹ năng, văn hóa... gắn với công
việc sắp tới của mình trong vòng 3-4 tuần.

Đối với cán
bộ, nhân viên chính thức, trong quá trình làm việc, căn cứ vào thực tế
nhu cầu nâng cao trình độ của cá nhân và công ty, cán bộ nhân viên MISA
sẽ được cử đi học ở các lớp chuyên ngành với kinh phí do Công ty đài
thọ.

2. Khen thưởng là động lực, là đòn bẩy thúc đẩy khả năng sáng tạo, sự cống hiến hết mình của mỗi người.

BLĐ và cán bộ, nhân viên đoạt giải Gấu Vàng 2006 của Công ty Cổ phần MISA khu vực phía Bắc

Với mục đích tôn vinh sự tận tâm, khả
năng sáng tạo của những người đã đóng góp vào sự phát triển hùng mạnh
của công ty MISA, cùng với hàng loạt các chính sách khen thưởng tức
thời, định kỳ, đột xuất theo công việc, chiến dịch ... bằng vật chất,
đề bạt các chức vụ quan trọng... cho những tập thể, cá nhân có thành
tích xuất sắc; Giải thưởng Gấu Vàng là đỉnh cao của sự tôn vinh các
thành viên có những đóng góp tích cực cho sự phát triển của MISA được
xét trao theo định kỳ hàng năm với tổng kinh phí lên tới gần 500 triệu
đồng/ năm.

Bên cạnh, các chế độ khen thưởng, động viên
hết sức kịp thời, việc thưởng cán bộ nhân viên trong các các dịp lễ
tết, sinh nhật, .. chế độ phù hợp với đóng góp của mỗi người, việc thăm
hỏi, chia sẻ, động viên, khuyến khích, phụ cấp, trợ cấp cho các thành
viên khi hỷ, lúc hiếu ... được MISA đặc biệt quan tâm. Đây cũng chính
là chất keo bền chặt gắn kết mọi thành viên MISA với nhau. Mọi thành
viên coi MISA như ngôi nhà thứ hai của mình và họ chính là một thành
viên có trách nhiệm vun đắp, dựng xây cho tổ ấm ấy

3. Chính sách lương và cơ hội thăng tiến

BLĐ Công ty tại Hội nghị lãnh đạo Đà Nẵng năm 2008

Tất cả các cán bộ, nhân viên của MISA đều
được làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp với sự hỗ trợ đầy đủ
của các trang thiết bị tốt; có nhiều cơ hội thăng tiến và được hưởng
mức thu nhập tương xứng với khả năng, năng lực bản thân cùng các trợ
cấp xã hội phù hợp với Luật Lao động như BHXH và BHYT .v.v...

Việc xét điều chỉnh lương được thực hiện theo lộ trình:

• Đối với nhân viên và cán bộ quản lý từ cấp Trưởng phòng trở xuống: 6 tháng xét 1 lần
  
• Giám đốc, Phó giám đốc: Xét theo nhiệm kỳ (02 năm/lần)
  

(Thời điểm xét : Vào tháng 3 và tháng 9 hàng năm, và áp dụng từ tháng 4 và tháng 10).

Nhằm
tạo động lực để mỗi thành viên MISA không ngừng tự tìm tòi, sáng tạo,
nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ ...và có cơ hội được khẳng định
mình trong công việc cũng như trong các vị trí quản lý, nhiệm kỳ giữa
các chức vụ ứng với các cấp quản lý của MISA được thực hiện:
Đối với cấp Trưởng nhóm: nhiệm kỳ được bổ nhiệm là 06 tháng
Đối với cấp Trưởng, Phó phòng: nhiệm kỳ được bổ nhiệm là 01 năm
Đối với cấp Giám đốc, Phó giám đốc: nhiệm kỳ được bổ nhiệm là 02 năm

4. Văn hóa MISA:

"MISA ca" ngân vang trong Đêm tổng kết

Đây là một trong những ưu tiên hàng đầu
của Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần MISA. MISA đã xây dựng một văn hóa đặc
trưng, độc đáo, riêng biệt và mọi thành viên khi gia nhập đều trở thành
một yếu tố quan trọng của văn hóa ấy. Văn hóa MISA khiến cho bất cứ
thành viên nào mới gia nhập MISA đều cảm nhận được rằng họ bắt đầu tham
gia vào một “nền” văn hóa cộng đồng có bản sắc riêng. Nhà sử học Dương
Trung Quốc đã có nhận xét hết sức xác đáng về điều này “Ở MISA, tôi
thấy rất rõ cái tính cộng đồng chấn nhận cá tính nhưng đồng thuận cao
về một mục tiêu chung”.

MISA HCM với trò chơi kéo co đầy sáng tạo

Điểm đặc biệt nữa ở MISA là ấn phẩm Tre
làng. Tre làng MISA không chỉ dừng lại là ở việc cung cấp các thông tin
hoạt động của MISA đến với các thành viên và khách hàng,

Nhà sử học Dương Trung Quốc với Văn hóa rượu MISA

Tre làng đã trở thành một món ăn tinh thần không thể
thiếu đối với các thành viên MISA. Bản thân cái tên Tre làng đã mang ý
nghĩa thể hiện tính cộng đồng, thể hiện văn hóa MISA: một cộng đồng bền
chặt, trường tồn trong đó cảm nhận được sự trung thực, thân thiện, dễ
gần, dễ tin tưởng ở MISA. Văn hóa rượu: Không ai đã từng biết đến MISA
mà không một lần được mời uống rượu theo kiểu MISA. Nhà sử học Dương
Trung Quốc đã từng thốt lên: “với cái vòng tay giao lưu nồng nàn nhưng
có khoảng cách cho thấy ý thức về điểm dừng cho mọi sự phá cách cần có
cho sáng tạo”
Các câu lạc bộ, các hoạt động văn hóa, văn
nghệ, thể thao, giải trí thường xuyên được tổ chức nhằm tạo cho mọi
người những sân chơi bổ ích với nhiều hoạt động thiết thực tạo động
lực, tái tạo sức lao động cho mọi người sau những giờ làm việc căng
thẳng. Qua các hoạt động này, mỗi thành viên có điều kiện để hiểu, chia
sẻ, gắn bó với nhau hơn, gắn kết hơn với đồng nghiệp, với mái nhà thứ
hai của mình.